|
|
Набор USB флеш-карт "Овощное рагу", на 16 Гб Проект 111
Забавные полезности, Электронные гаджеты, 13 сентября - день программиста России, Флешки, Флеш-карты, Коллеге, Подчиненному, Шефу, Наборы подарочные
|
|
Набор USB флеш-карт "Овощное рагу" состоит из пяти флеш-карт, выполненных в виде различных овощей: перец болгарский, 4 Гб - острая информация; морковь, 4 Гб - яркая информация, фотографии, видео; кукуруза, 4 Гб - детальная информация, отчеты; огурец, 2 Гб - свежая информация, daily use; баклажан, 2 Гб - важная секретная информация. В сумме - 16 Гб наиполезнейшей информации! Можно очень удобно распределить всю имеющуюся информацию по флешкам и в нужный момент, не теряя времени, брать наиболее полезную и работать с ней. Флеш-карты оснащены металлическими кольцами для использования их в качестве брелоков. Все элементы набора хранятся в стеклянной банке с металлической крышкой, словно настоящие консервированные овощи! Эти функциональные и компактные устройства для хранения информации станут оригинальными аксессуарами Вашего рабочего стола. Набор USB флеш-карт "Овощное рагу" - отличное решение в качестве подарка или сувенира...
|
Транспортный налог. Особенности уплаты юридическими и физическими лицами М. А. Пархачева, Е. А. Шаронова
НДС, ЕСН и другие налоги
|
|
. Уже не за горами срок уплаты транспортного налога, введенного в действие с 1 января 2003 г. Как разобраться во всех тонкостях нового законодательства и не совершить ошибки при расчете налога? А частные владельцы уже получили требования об уплате налога за 2003 г. Правомерно ли это? Компетентные и исчерпывающие ответы практически на все вопросы даст эта книга. Авторы на конкретных примерах анализируют особенности исчисления и уплаты налога в зависимости от вида транспортного средства и категории налогоплательщика, дают подробный перечень налоговых ставок и льгот. В книге содержатся Методические рекомендации МНС России по применению главы 28 НК РФ и другие, недавно вышедшие нормативные акты, касающиеся исчисления и уплаты транспортного налога. Рекомендации авторов будут полезны широкому кругу читателей - бухгалтерам, впервые применяющим нормы главы 28 НК РФ, частным владельцам транспортных средств и даже водителям, пользующимся автомобилем по доверенности.
|
Банка (Металл, эмаль, клуазоне - Китай, первая половина ХХ века)
Кухонная утварь, Антиквариат со скидкой 20% !
|
|
Банка. Металл, эмаль, клуазоне. Китай, первая половина ХХ века. Высота 10 см, диаметр 7,8 см. Сохранность хорошая. Небольшие утраты слоя эмали. На дне красное клеймо изготовителя и бумажная этикетка с иероглифами. В декоре банки использован мотив летящего голубя, который не является традиционным в китайском искусстве. Возможно, появление такого символа связано с нарастающим влиянием европейской культуры в начале ХХ века.
|
Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности - гарантия конкурентного преимущества Роберт Каплан, Дэйвид Нортон
Антикризисные книги, Биржевику, инвестору, трейдеру, Руководителю, топ-менеджеру, управленцу, Специалисту по продажам, ритейлеру, Финансисту, банковскому работнику, Экономисту, Антикризисный и риск-менеджмент, Инновационный менеджмент. Креатив, Организационный и производственный менеджмент, Отраслевой и специальный менеджмент, Стратегический менеджмент, Управление государством.Местное самоуправление, Управление качеством, Управление персоналом, Управление проектами, Управленческий менеджмент.Управленческие решения
|
|
. Книга посвящена описанию новой универсальной системы управления, позволяющей любой компании безупречно осуществить свою стратегию. Разработанный авторами шестиэтапный процесс научит читателя четко формулировать стратегию, правильно выбирая цели и проводя стратегический анализ; планировать ее, определяя показатели, задачи и инициативы для направлений основной деятельности и добиваясь ответственного отношения к работе; обеспечивать соответствие организации и стратегии; планировать производственную деятельность по принципу расстановки приоритетов и распределения ресурсов; контролировать операционную деятельность и ход реализации стратегии, приобретая новый опыт; тестировать и корректировать стратегию. Для контроля всех перечисленных процессов авторы предлагают организовать отдел стратегического менеджмента, выполняющего роль дирижера оркестра, который координирует работу всех функциональных подразделений и бизнес-единиц, а также синхронизирует действия каждого сотрудника. ...
|
|